August 30, 2010

BSC offers to develop an accurate and precise project proposal during training on
PROJECT PROPOSAL DEVELOPMENT AND AFTERTRAINING CONSULTANCY
After three-day training one-day follow-up consultancy is arranged where participants can discuss with trainer/consultant their individual proposals.

The training is designed for those who are responsible for project design and management, as well as project assessment for financing (employees of donor organizations, projects’ middle level management, Civil Servants responsible for project design and implementation, representatives of NGO and consulting companies).

The training comprises the following sections:
• Stages of Project Proposal Development - interactive exercise based on an analysis of a case study which will be further converted into an initial proposal – Concept Note
• Analysis with initial brainstorming for the SWOT table followed by Background Study
• Planning - to be more precise in the planning core problem should be identified – the main cause of all the effects
• Tools of the Problem and Objective tree
• Alternative Strategy and Effective Analysis
• Logical Framework and Initial Timeline
• Management and Reporting style
• Budget - one of the major parts in each project proposal

Handouts will be provided with examples and theoretical materials.
Training date: September 14 – 16 and 19, 2010, 17:00-20:00
Trainer: Izolda Ayvazyan
Training fee: 32,750 AMD (VAT excluded) Included handout materials and coffee breaks
Registration deadline is: September 10
.....................................................

“Բի Էս Սի”-ն հրավիրում է Ձեզ զարգացնել ծրագրային առաջարկի ճիշտ ձևակերպման, մշակման և հիմնական բաղադրիչների ընդգրկման հմտությունները` մասնակցելով հետևյալ դասընթացին ԾՐԱԳՐԱՅԻՆ ԱՌԱՋԱՐԿԻ ՄՇԱԿՈՒՄ ԵՎ ՀԵՏԴԱՍԸՆԹԱՑԱՅԻՆ ԽՈՐՀՐԴԱՏՎՈՒԹՅՈՒՆ

Եռօրյա դասընթացից հետո մասնակիցների հետ կհաստատվի հետադարձ կապ` մեկօրյա հետդասընթացային խորհրդատվություն, որի ընթացքում խորհրդատու-դասընթացավարի հետ միասին կքննարկվեն մասնակիցների նախապես մշակված ծրագրային առաջարկները:

Դասընթացը նախատեսված է` ծրագրեր մշակողների, գնահատումներ իրականացնողների և ֆինանսավորողների (միջազգային կազմակերպությունների աշխատակիցների, ծրագրերի միջին օղակների ղեկավարների, քաղծառայողների, որոնք պատասխանատու են ծրագրերի իրականացման և մշակման գործընթացին, ՀԿ ներկայացուցիչների, խորհրդատվական ընկերությունների աշխատակիցների) համար:

Դասընթացը բաղկացած է հետևյալ բաժիններից`
• Ծրագրային առաջարկի մշակում - ինտերակտիվ առաջադրանք հիմնված գործնական ուսումնասիրության վերլուծության վրա, որը կվերափոխվի նախնական առաջարկի գաղափարական փաստաթղթի:
• Վերլուծություն - նախնական «Ուղեղային գրոհ»` SWOT աղյուսակի համար, որն այնուհետև կձևավորի հիմքային ուսումնասիրությունը:
• Պլանավորում, որն առավել հստակ իրականացնելու համար անհրաժեշտ է հստակորեն որոշել առանցքային խնդիրը, այն է` բոլոր հետևանքների հիմնական պատճառը:
• Խնդրի և նպատակի ծառի մեթոդ - այլընտրանքային ռազմավարության ու արդյունավետ վերլուծության գործիքների հետ համատեղ կկիրառվեն` մեր առաջադրանքի դեպքում առավել մեծ ազդեցություն ունեցող ծրագրային առաջարկը որոշելու համար:
• Տրամաբանական շրջանակ և նախնական ժամանակացույց
• Կառավարման և հաշվետվության ոճ
• Բյուջե - ծրագրային առաջարկի հիմնական մասերից մեկը

Դասընթացն ընթանում է ինտերակտիվ, գործնական օրինակների և դեպքերի ուսումնասիրության միջոցով: Մասնակիցներին կտրվի ծրագրային առաջարկների տարբեր իրական օրինակներ և հիմնական բաղադրիչների վերաբերյալ գործնական առաջադրանքներ:
Դասընթացը կկայանա` Սեպտեմբերի 14 – 16 և 19, 2010թ., 17:00-20:00
Դասընթացավար` Իզոլդա Այվազյան
Վճարը` 32, 750 դրամ (առանց ԱԱՀ) Ներառում է բաժանվող նյութեր եւ սուրճի ընդմիջում
Գրանցման վերջնաժամկետը` Սեպտեմբերի 10